Лидеры Ян, Инь и Дэн

Пожалуй, стоит затронуть эту тему.

Лидеры бывают разные.
Настолько разные, что по-настоящему о них почти никто ничего не знает.
Достаточно посмотреть, какие образы используются в связи со словом «лидерство» и «лидер».
Сжатые кулаки, горящий, или обязательно суровый взгляд, ступени, уходящие в небо и, наполненные восхищением, преданностью или надеждой, глаза последователей.

Попробуем немного разобраться с этой темой.

Во-первых, стоит отметить, что мало кому по-настоящему нравятся изменения. И, в то же время, без изменений невозможна жизнь человека, если это действительно жизнь, а не бессмысленное времяпровождение.
Лидеры всегда выполняли особую роль — именно они отвечают за появление изменений. А раз так, на них в итоге проецируется как благодарность за новые возможности, так и ненависть за нарушение спокойствия, за все последствия внесения изменений.
Не каждый на самом деле готов заплатить такую цену, но настоящие лидеры готовы, часто просто потому, что это — их путь, чтобы стать Мастером.

Учитывая этот факт, а также свои наблюдения, я попробовал разделить лидеров на три основных стиля, как это делают в Китае, когда есть много мастеров, и стилей самовыражения, но все же общие черты стилей позволяют узнавать одинаково используемые принципы.

Лидеры стиля «Ян»

Их многие знают, и это неудивительно. Когда на небе появляется Солнце, сложновато это не заметить.
Конечно, они первые из тех, кого мы называем лидерами, и … часто ошибаемся.
Есть множество людей, которые умеют «пиарить себя», но оказываются не способны работать с изменениями.

Настоящий лидер стиля Ян, прежде всего, очень явно озвучивает и определяет свои намерения. Это помогает ему быстро определить тех, на кого он сможет рассчитывать, а на кого — нет.
Достаточно несколько раз подвести такого лидера — и вы уже оказываетесь за пределами его «орбит».
Он — Мастер преодоления, он создает команды, сообщества, способные преодолевать не только препятствия, но также и самих себя. И если вы до доказали, что способны это делать, вы вместе с этим лидером будете менять мир, в чем бы это не заключалось.
Ян — это движение, Ян — это яркий Свет, который вначале освещает цель, а затем сжигает всех и все, кто мешает ее достичь.
Ясно, конкретно и очень настойчиво.

Такие лидеры с трудом переносят хитрость и обман, что не только переносят, но и с успехом используют лидеры следующего стиля.

Лидеры стиля Инь

Это те, кого вы можете не «увидеть», и, тем не менее, попасть под их влияние не слабее, чем в случае мастеров других стилей.
Инь — это почти что вода, и если где-то есть щель (а она всегда где-то обязательно есть), то цель будет достигнута благодаря препятствиям, а не вопреки им.
Иногда вы даже не успеете понять или увидеть, как оказалось, что вы сами помогли ему победить себя, но именно в этом и состоит их мастерство.
Иногда, чтобы состоять в «команде» такого лидера, приходится забыть про моральные принципы, которые более свойственны лидерам стиля Ян.
Отражение — вот принцип, но не моральный, а принцип взаимодействия.
Любой удар будет отражен, и в действиях лидера стиля Инь можно будет легко увидеть мотивы, которые ты выбрал для взаимодействия с ним. Так что, если ты встретился именно с таким лидером — поступай по принципу «относись к другим так, как ты хочешь, чтобы они относились к тебе. Взаимность обеспечена.

Лидеры стиля Дэн

Вот уж это тот самый случай, когда не знаешь с чего начать.
То они активны, то пассивны. То цель видится абсолютно ясной, то «покрывается» сомнениями.
А что делать?
Непредсказуемость — их самое главное «оружие». И если вы научились самому главному в жизни — относиться к изменениям так, как к этому относится сама жизнь, то есть с полным принятием, то вы сможете работать в команде такого лидера. Вас не будут «выбивать из седла» постоянные изменения  и обстоятельства, ведь вы будете постоянно искать «дружбы» с ними.
Выбирать подходящий к ситуации метод и мир синхронизировать усилия — это то, что лучше всего удается делать лидерам стиля Дэн.

Предрасположенность

Каждый из стилей, конечно же, особенно хорош в отношении определенных задач, и не очень эффективен в отношении других.
Как мне представляется, лидеры стиля Ян оказываются очень хороши, когда есть задача создать и проявить Линию, сильное направление движения, когда необходимо явно отделить что-то «допустимое» от «недопустимого», «правильное» от «неправильного».
Не всегда задача «явного действия» приносит успех, особенно если речь идет о чем-то непроявленном и необходимости действовать в «сумерках», в условиях неопределенности. В таком случае лидеры стиля Инь — наилучшие из возможных.
Лидеры же стиля Дэн — это те, кто готов успешно взаимодействовать и с адептами стиля Ян, и с последователями стиля Инь, и, в итоге, оказываются идеальными коммуникаторами, интеграторами.

Мастера стилей

Все сказанное оказывается верным в отношении большинства, но, как показывает история, всегда находятся такие Мастера, которые превосходят границы стилей, и создают нечто, что, даже если его назвать, оказывается невыполнимым для остальных.

Джек Уэлч, Брюс Ли, Эйштейн и другие, сделали это, а потом «оставили» нас с послевкусием того, что когда-нибудь, возможно в очень далекой перспективе, каждый также сможет выйти за «границы» и стать проводником свободного духа творчества, примером того, что самые гениальные решения создаются «играючи», без борьбы и без насилия.
Что же тут скажешь?
Где-то глубоко внутри каждый из нас является Мастером, осталось принять решение стать им, а затем дать себе время, от одного дня и до целой Бесконечности.

При встрече с таким лидером реакции могут быть очень разными — от резкого неприятия до неожиданной смены настроения или поведения.
Каждый такой Мастер — это открытая Дверь, в которую не каждый захочет войти.

Поскольку основным инструментом таких лидеров является Предвидение, очень сложно бывает правильно оценить их поступки и слова. Они могут сегодня сказать одно, а завтра — совершенно другое. И для них самих «логика» сохраняется, а для окружающих — вряд ли.
Но, я думаю, что это большое везение — быть рядом с таким человеком, и, тем более, взаимодействовать с ним.
Доверие — вот что может помочь, если вы оказались рядом с таким человеком. Готовность допустить, что самые «верные решения» и самые «точные принципы» могут оказаться твоими ошибками и настоящими препятствиями к полноценной жизни, помогает следовать за мыслью и чувством такого лидера, и тогда внезапно ты можешь оказаться в Потоке. А Поток — это то, что составляет суть любого живого существа.
И если мы говорим о глобальном лидерстве, то именно это и является прерогативой лидеров, которых можно назвать Мастерами стилей.